Indias Barn har klart å snu et underskudd i 2011 til et overskudd i 2012 og 2013. Dette har ført til en situasjon hvor vi har mer penger på konto enn det som er ønskelig, og vi arbeider med å øke overføringene til India.
Resultatet av en stram kostnadskontroll de siste årene både i Norge og India har ført til at Indias Barn har klart å snu et underskudd i 2011 til et overskudd i 2012 og 2013. Dette, kombinert med økte krav til kvalitet og resultater, har ført til at 26,2% av midler disponible til formål i fjor er satt på konto mens vi arbeider for å styrke fjernadopsjonsprogrammet og igangsette nye tiltak. Å gå med overskudd er ikke et mål i seg selv – pengene er øremerket barna i India.
Indias Barn har etter granskningsprosessen i 2011 innført strengere krav til kvalitet og dokumentasjon i tråd med god bistandsfaglig praksis og revisors anbefalinger. Vi skal kunne redegjøre for hver krone vi overfører til India og mener det hverken er forsvarlig eller riktig å overføre midler uten å ha kontroll på hva pengene brukes til og hvilke resultater de skaper for barna og deres lokalsamfunn. Vi stoler på at våre faddere forstår nødvendigheten av de nye kravene etter det organisasjonen har vært gjennom.
Vi presiserer: Ingen barn har blitt tatt ut av programmet pga. kostnadskontrollen. Barna har hele tiden fått den hjelpen de har krav på, og CFI har fått de midlene de har etterspurt.
Indias Barn har som mål å gi barn utdanning og en bedre fremtid. I praksis betyr dette et finansieringsbehov på mellom 10-15 år for hvert barn. En langsiktig plan for bruk av midler er derfor nødvendig for at vi skal kunne fullføre det vi har startet og følge barna gjennom skolegangen til endt utdanning. Alle nye tiltak som igangsettes er i tråd med vår overordnede strategi; utdanning for en verdig fremtid.
Resultatene av vårt arbeid måles ikke i hvor mye midler som overføres, men i hva som oppnås med pengene: Hvor mange barn som fullfører utdanningen; hvor mange barn som får jobb; og hvor mange barn som etter endt fjernadopsjonsprogram er i stand til å livnære seg selv.
Indias Barn arbeider aktivt for å øke overføringene til India så snart som mulig, og har en god dialog med CFI for å styrke fjernadopsjonsprogrammet og identifisere gode tiltak for bruk av overskuddsmidlene. Dette er en omfattende prosess som har tatt lengre tid enn først antatt.
Vi er i gang bl.a. med følgende aktiviteter for å øke overføringene til India:
Fullføre rekruttering av de ca. 15 ansatte i India slik vi ble enige om med CFI i april 2013
Organisere grunnleggende opplæring av nyansatte i Logical Framework (rammeverk for fjernadopsjonsprogrammet)
Planlegge og iverksette langsiktig kompetanseheving av ansatte (f.eks. rapportering, prosjektstyring, engelsk, osv.)
Revidere aktiviteter og utarbeide en programmanual for å skape bedre aktiviteter med klare mål
Styrke støtten til sosialarbeiderne i form av økt koordinering og oppfølging
Øke antallet barn som mottar støtte gjennom fjernadopsjonsprogrammet. Vi har i 2013 tatt inn 200 nye barn og har som mål å øke dette ytterligere etter hvert som antallet faddere øker